Identification des personnes relais en interne

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Indispensable à la dynamisation de l’action

Personnes-ressources permettant :

  • d’acquérir les connaissances nécessaires à la mise en oeuvre des alternatives (identifier les compétences disponibles pour chaque secteur où peuvent être développées les alternatives. Par exemple : les agents du service informatique (pour réduction de la consommation d’encre et de papier), les personnes en charge des achats, de la restauration collective…
  • de relayer, dans la durée, le projet auprès des autres agents.
    Dans une structure importante, un correspondant par service serait souhaitable. Construire un « organigramme » de l’action sur la base d’un volontariat (reconnu - fiche de poste, formation, visites – et facilité en tant que de besoin).

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