Personnes-ressources permettant :
- d’acquérir les connaissances nécessaires à la mise en oeuvre des alternatives (identifier les compétences disponibles pour chaque secteur où peuvent être développées les alternatives. Par exemple : les agents du service informatique (pour réduction de la consommation d’encre et de papier), les personnes en charge des achats, de la restauration collective…
- de relayer, dans la durée, le projet auprès des autres agents.
Dans une structure importante, un correspondant par service serait souhaitable. Construire un « organigramme » de l’action sur la base d’un volontariat (reconnu - fiche de poste, formation, visites – et facilité en tant que de besoin).
